שישה סוגים של סגנונות ניהול

ששת סגנונות הניהול העיקרים –

אוטוקרט –

סגנון ניהול אשר מתבטא בקבלת החלטות לבד והנחתת הוראות. בדרך כלל במידה ויש הערכה למנהל תיווצר קבוצה מנוהלת היטב, לחילופין כשאין הערכה והעובדים לא מרוצים כתוצאה ממגבלות קבלת ההחלטות תיווצר אוירה עכורה וקשה ותפקוד לקוי.

מייעץ –

סגנון המעודד משוב להנהלה ושיח הדדי, ההחלטות מתקבלות תוך לקחית העובדים והחברה בחשבון

משכנע –

ניסיון לעבוד יחד עם העובדים כדי לשכנע אותם מהי הפעולה הנכונה ולהחליט עליה ביחד. אך שומר לעצמו את הסמכות הבלעדית לקבלת ההחלטות

דמוקרט –

סגנון ניהול המאופיין ברמת תקשורת גבוהה המערב עובדים ומנהלים המקבלים החלטות ביחד

כאוטי –

סגנון מודרני של ניהול ששם דגש רב יותר על מהירות וזריזות ולא על תהליכים איטיים ומובנים. בסגנון זה לעובדים יש את כח קבלת ההחלטות הרב ביותר.

לא מתערב –

סגנון מזדמן המשאיר את תהליך קבלת ההחלטות לכפופים. לעיתים קרובות מוביל לפרודוקטיביות נמוכה.

קורסים למנהלים בלהב

>> קורס דירקטורים ונושאי משרה בכירה
>> קורס ניהול ESG בארגונים
>> קורס ניהול פיננסי ודו"חות כספיים
>> הסמכת MBTI
>> קורס ניהול משא ומתן
>> קורס פיתוח עסקי ואסטרטגיה