עתיד הניהול האסטרטגי האם אנחנו נמצאים היום בתקופה אחרת, בתקופה בה גישה של יצירת יתרונות תחרותיים הולכת ונעלמת?
החדשנות מתחילה מבפנים לחדשנות פורצת דרך יש יתרונות וחסרונות, אך התגמול בהתאם, וחברה שמוצאת את הדרך הנכונה יכולה ליצור יתרון תחרותי מהותי.
מנהל חייב להמציא את עצמו מחדש באופן קבוע מנהלים צריכים לעמוד בחזית הידע והם צריכים להיות מעודכנים לפחות כמו הכפיפים שלהם. איך עושים את זה?
העידן התפיסתי: מעבר מניהול למנהיגות הקורונה לא יצרה את מה שמכנים "הנורמלי החדש", היא רק האיצה את התהליך והוכיחה לנו כמה חיוני להיות ערוכים לשינויים מהירים
פיתוח עסקי ואסטרטגיה העידן הנוכחי, בו אי הודאות הנו הקבוע היחידי וקצב השינויים בייחוד לאחר כניסת AI לעולם העסקי, מצמצם מאד את יכולתן...