עידו תדמור, כוריאוגרף ומנהל אומנותי, מספר על חזונו האמנותי והארגוני ועל מה חשוב לו כמנהל.
ניתן להבחין בתכונות המאפיינות את אותם הארגונים הקורסים, ואת אלו המשגשגים בימינו. תכונות אלו הן תוצר של תרבות ניהולית הקשורה ליכולת של ארגון לנהל תהליכים של שינוי, לאמץ ולהוביל חדשנות
המטרה היא לספק כלים למנהלים, לעובדים ולבעלים של עסקים משפחתיים לנהל ולעבוד טוב יותר
תכנית לימודים ייחודית, משותפת לקלוג והפקולטה לניהול במסגרתה לומדים כ- 20 מנכ"לים ומנהלים פלסטינים בכירים
חזון ה - Start-Up Nation בו הופיעו חברות טכנולוגיה ישראליות, מוחלף בחזון חדש ועדכני Scale-Up Nation – בו חברות ומיזמים מהווים בסיס ליצירת שותפויות ומיזוגים עם חברות אחרות
באמצעות מועדון הבוגרים, יוכלו החברים בו להישאר מעודכנים בנעשה בעולם היזמות, הטכנולוגיה והעסקים הישראלי ולאתר אפשרויות השקעה בחברות הזנק ישראליות
Chinese government officials and business executives choose TAU to learn first-hand the secrets of Israeli innovation
החברים במועדון הם בעלי התפקידים הניהוליים הבכירים ביותר בתחום ניהול משאבי האנוש בישראל, מנהלים הקובעים את מדיניות משאבי האנוש בארגונים, שנבחרו בקפידה ע"י ועדת ההיגוי.
האם יש בארץ יותר מדי רגולציה? פחות מדי רגולציה? איך בכלל מודדים רגולציה?
הרצאה של האמרגן שוקי וייס על הופעתה של מדונה בישראל
כל מנהל, ללא תלות בגודל הארגון שלו, בתחום בו הוא עוסק, באופי התפקיד שלו או בכמות העובדים שהוא מנהל יכול למצוא תכניות למנהלים אשר יתאימו לצרכים שלו ושל הארגון שלו