פתח תפריט נגישות
תמונת רקע

ניהול סיכונים

זיהוי, מניעה וניהול של סיכונים פיננסיים, תפעולים ורגולטוריים

בעולם גלובאלי, אירוע לוחמה מקומי בישראל, מכה גלים באופן מיידי ומשליך על מדיניות צבאית וכלכלית של מעצמות ומדינות ברחבי העולם. המלחמה המקומית בחמאס, הובילה לשיבושים בהפעלת שרשראות אספקה גלובאליות, שינוע חומרי גלם, מערכות כ"א והעלתה את הסיכון למשבר פיננסי בארץ. חיי אדם תלויים בניהול סיכונים נכון. במציאות הנוכחית נדרשים מנהלים.ות להתמודד עם משברים מורכבים. רק עם סט כלים, ידע והבנה עמוקים של עולמות שונים והסיכונים שבהם, יוכל מנהל.ת מקצועי לנווט את החברה לחוף מבטחים.

התכנית מקנה למנהלים.ות סט מקיף של כלים איכותיים להתמודדות עם משברים ואירועי קיצון, הפוקדים את הגופים אותם הם מנהלים, בין אם מדובר במדינה, חברה, ארגון או רשות מקומית. המשתתפים ירכשו יכולת לראות את המציאות באופן שונה מכפי שחוו אותה עד היום, ולסייע לחברה אותה הם מנהלים להיות איתנה יותר ולצלוח משברים שונים, באמצעות מתודולוגיות לניהול סיכונים שונים (תפעולי, פיננסי, מוניטין ועוד) , סימולציות מעשיות ובניית תכנית לניהול סיכונים בארגון.

  • מתחילים
    יוני 20254
  • לשריין ביומן
  • כמות מפגשים
    8 מפגשים

מטרות

  • ארגז כלים להתמודדות עם ניהול סיכונים, משברים ואירועי קיצון
  • מתודולוגיות מעשיות לניהול סיכונים פיננסיים, תפעוליים, רגולטוריים, סיכוני מוניטין וסיכוני סייבר
  • היכרות עם עולמות חדשים בתחומי ניהול הסיכונים
  • בניית תכנית לניהול סיכונים בארגון

נושאים

  • הבסיס לניהול סיכונים – מעגלי בקרה, הקצאת משאבים ותרחישים
  • ממשל תאגידי – דירקטוריון, הנהלה ותרבות ארגונית והעקרונות בניהול סיכונים
  • ניהול סיכונים תפעוליים – מסגרת עבודה, תרבות ועבודה אל מול קווי ההגנה
  • ניהול סיכוני טכנולוגיה וסייבר – ניהול ההגנה על המידע והפרטיות, ניתוח אירועי כשל טכנולוגיים
  • ניהול סיכוני מוניטין ותקשורת – בשגרה ובמשבר
  • ניהול סיכונים פיננסיים – סיכוני שוק וריבית, סיכוני נזילות ותזרים, סיכוני אשראי
  • לוחמה כלכלית – מלחמות סחר וניתוחי מקרה

משתתפים

  • מנכ"לים/ות
  • סמנכ"לים/ות ונושאי משרה אחרים
  • יזמים/יות
  • בעלי עסקים
  • דור המשך בחברות עסקיות
  • עורכי דין, מהנדסים וכלכלנים
  • יועצים/ות עסקיים

אמצעים

  • הרצאות של מיטב אנשי האקדמיה והמחקר
  • למידה עם אנשי המקצוע המובילים
  • מפגשים עם מנהלים בכירים
  • ניתוחי מקרה
  • סימולציות מעשיות

זיהוי, מניעה וניהול סיכונים בארגון

ציון בקר, מנכ"ל מלרן ומנהל קורס ניהול סיכונים מסביר על התכנית, מטרותיה והכלים הייחודים שנלמדים במסגרתה לניהול סיכונים וצליחת משברים בחברות וארגונים

שאלות ותשובות קורס ניהול סיכונים

ניהול סיכונים הוא תהליך הקשור בניהול שוטף ומטרתו לאתר סיכונים/מפגעים, הערכת עוצמת הפגיעה/הנזק, תעדוף הטיפול בהם על פי העוצמה, הגדרת השיפור הנדרש וההשקעה הנדרשת לשיפור ובקרה על ביצוע פעילויות השיפור. ניהול סיכונים הוא גם חלק מניהול פרויקטים, המתבצע בהכנת תוכנית הפרויקט ולכל אורך חיי הפרויקט, ונועד להפחית את השפעת הסיכונים על השגת יעדי הפרויקט במהלכו ובסופו. סיכון מוגדר כגורם או פעולה העלולים להתרחש שלא על פי התכנון וכתוצאה ממנו ייגרם נזק, לעלות, לגוף, או לזמן. הסיכון נמדד על פי סבירות המימוש שלו, ברמה הטכנית, התוכניתית או הניהולית, ועוצמת הפגיעה כתוצאה מהכשל מחושבת בעלות, בביצועים או בזמן.

בעולם הגלובלי בו אנו חיים כל אירוע מאקרו או מיקרו עלול לייצר באופן מידיי סיכון או להתפתח למשבר. קיימים כמה סיווגי סיכונים כללים – סיכונים פיננסים, תפעולים, רגולטרים, וסיכונים פייזים לחיי אדם. התכנית מקנה ידע וכלים לזיהוי, מניעה, התמודדות ומענה למגוון הסיכונים השונים

התכנית בלהב משלבת בין ידע תיאורטי ומעשי וכוללת מפגשים עם מיטב המרצים.ות המומחים בתחום ניהול הסיכונים לצד ניתוחי מקרה וסימולציות, ותעניק לכם ארגז כלים להתמודדות עם משברים ואירועי קיצון במגוון תחומים

הקורס מיועד לבכירים.ות במגוון תפקידים וארגונים כמו גם יזמים.ות, בעלי עסקים, עורכי דין, מהנדסים, כלכלנים ויועצי עסקים, מוזמנים.ות למלא פרטים ונשמח לבדוק יחדיו את התאמתכם לקורס.

עלות הקורס משתנה בהתאם לתאריך הרישום לקורס, טווח המחירים נע בין –
6,600 – 7,200 ללא מע"מ
7,722 – 8,424 כולל מע"מ


תכניות שיכולות לעניין אותך